麦肯锡工作法

所谓“最小化思考法”，就是将精力集中在能够创造价值的最重要的事情上，用最小的力量来将其实现的思考方法。

全文分为六章，主要对最小化思考法进行介绍。依次为：

1. 概括介绍用最小的力量取得最大成果的最小化思考法。是否能够进行最小化思考法，不但关系到工作的安排，还将影响工作的结果
2. 对实践最小化思考法时必不可少的“假设”进行解说。通过建立准确的假设，就可以提高工作的速度和质量。
3. 保证工作安排顺利进行的基础—“整体设计”。通过掌握工作的整体情况，不遗漏不重复地对工作进行设计，可以提高工作的质量
4. 说明“成果”意识在工作中的重要性，在开始工作之前是否对最终成果物有一个设想，将会影响到工作的速度和质量。
5. 介绍要想将最小化思考法更进一步优化时需要注意的三个关键点
6. 介绍要想使“五感”变得敏锐都应该养成哪些习惯。要想利用最小化思考法取得成果，需要在繁杂的情报和工作中找出“什么才是最重要的”，并且建立起准确的假设。因此，保持五感的最佳状态是非常有必要的

理论性比较强，实践的话需要耐心与信心。